Unternehmen des Mittelstands

Die Wettbewerbsnachteile vieler kleiner und mittlerer Unternehmen haben Ihren Ur­sprung in der strategischen Unternehmensführung. Unternehmer und Geschäfts­führer werden durch das operative Tagesgeschäft stark in Anspruch genommen, so dass strate­gischen Aufgaben wenig Zeit zugewandt wird. Häufig fehlt ein objektiver Partner im Unternehmen, der kritisch hinterfragt und so bei der Entscheidungs­findung unterstützt. Als Folge werden Chancen nicht genutzt und Risiken nicht recht­zeitig erkannt.

Konzept der integrierten Unternehmensberatung

Unternehmensberatung trägt zur Lösung von Problemen in unternehmerischen Ent­scheidungs­­pro­zessen bei und ist dabei als interaktiver Prozess zwischen Rat su­chenden Unternehmen und Berater zu ver­stehen.

Unter integrierter Unternehmensberatung verstehen wir eine in Ihrem Unternehmen ver­ankerte und auf Ihre Unternehmensziele ausgerichtete Beratung, die Sie laufend in Anspruch nehmen können. Grundlage ist eine kontinuierliche und zielorientierte In­form­ations­gewinnung, die es uns ermöglicht, zeitig und wirtschaftlich zu be­raten.