Basisberatung

        

Laufende Beratung für Ihre operativen Entscheidungen

    • Sicherung von Objektivität
    • Förderung von zielorientiertem Denken
    • Planungssicherheit
    • Sicherung der Zahlungsfähigkeit
    • Unterstützung bei der Kontrolle
    • Kurzfristige Planung der Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage
    • Plankostenrechnung
    • Soll-Ist-Vergleiche
    • Sparring

    Aufbauberatung

            

    Laufende Beratung für Ihre strategischen Entscheidungen

      • Sicherung von Objektivität
      • Förderung von strategischem Denken
      • Unterstützung für die Steuerung von strategischen Aktionen
      • Balanced Scorecard als Steuerungssystem
      • Soll-Ist-Vergleiche
      • Sparring

      Projektberatung

              

      Strategische Ziele und der Auf­bau und die Pflege von Erfolgspotenzialen, u.a.

      • Beziehung zu Kunden
      • Beziehung zu Personal
      • Geschäftsprozesse
      • Beziehung zu Lieferanten
      • Wettbewerbsvorteile
      • Existenzsicherung
      • Förderung von zielorientiertem Denken
      • Umweltanalyse
      • Stärken- und Schwächenanalyse (SWOT)
      • Wertkettenanalyse
      • Kostenanalyse
      • Balanced Scorecard als Führungssystem

      Aufbau und Pflege der Beziehung zu Kapitalgebern
      (= Investoren)

      • Sicherung der Finanzierung von Investitionen
      • Optimierung der Kapitalkosten
      • Kapitalbedarfsplanung
      • Kapitalstrukturanalyse
      • Gutachten über den Unternehmenswert
      • Kapitaldienstfähigkeitsrechnung
      • Kapitalkostenvergleich
      • Bilanzpolitik
      • Bericht über die Erstellung des Jahresabschlusses

      Aufbau und Optimierung des internen Rechnungswesens

      Optimierung des Informationsflusses zur

      • Entscheidungssteuerung der Unternehmensführung
      • Verhaltenssteuerung von Dritten (Personal, Kapitalgeber, Tochtergesellschaften, etc.)
      • Kosten- und Leistungsrechung
      • Kalkulationsrechnungen
      • Investitionsrechnungen
      • Finanzrechnungen
      • Kennzahlensysteme
      • Budgetierung
      • Anreizsysteme
      • Verrechnungspreissysteme und -dokumentationen

      Unternehmens- nachfolge (insbesondere bei Familienunternehmen)

      • Sicherung der Fortführung des Unternehmens
      • Erhalt der Handlungsfähigkeit im Unternehmen
      • Sicherung der Versorgung des älteren Generation
      • Integration der jüngeren Generation
      • Gerechte Verteilung des Gesamtvermögens in der Familie
      • Steueroptimierung
      • Sicherung der Finanzierung von Erbschaftsteuer bzw. Gleichstellungsgeldern
      • Gutachten über den Unternehmenswert
      • Balanced Scorecard als strategisches Integrationsmodell
      • Vermögensbilanz Privat- und Betriebsvermögen
      • Versorgungsanalyse und -modelle
      • Kommunikation mit Familie
      • Steuergestaltung
      • Rechtsberatung durch Partner

      Kauf und Verkauf von Unternehmen bzw. Anteilen von Unternehmen

      Kauf

      • Optimierung der Kapitalko­sten
      • Sicherung der Fortführung des Unternehmens
      • Planung und Steuerung von Synergieeffekten
      • Sicherung der Finanzierung
      • Steueroptimierung

      Verkauf

      • Kaufpreisfindung
      • Integration Nachfolger
      • Steueroptimierung
      • Gutachten über die Ermittlung von subjektiven und typisierten Unternehmenswerten
      • Due Diligence
      • Balanced Scorecard als strategisches Planungs- und Steuerungsmodell
      • Kommunikation mit Banken
      • Steuergestaltung
      • Rechtsberatung durch Partner

      Unternehmen in der Krise

      • Liquiditätssicherung
      • Abbau von Verlustpotenzialen
      • Sicherung der Überlebensfähigkeit
      • Krisenursachenanalyse
      • Umweltanalyse
      • Unternehmensanalyse
      • Lagebeurteilung
      • Sofort-Programm
      • Konsolidierungsprogramm
      • Balanced Scorecard als strategisches Planungs- und Steuerungsmodell
      • Sanierungskonzept
      • Kommunikation Banken